2月3日上午，河南海華工程建設管理有限公司召開2023年工作會議。會議全面總結了過去一年取得的工作成績，深刻分析當前的機遇與挑戰，明確了2023年工作總體要求和發展目標。黨支部書記、董事長閆軍出席會議并發表講話，公司領導馮兆甲、方王楠、周鳳翔、荊莉曉出席會議。副總經理方王楠主持會議。
大會在雄壯的國歌聲中開幕。
總經理馮兆甲作《河南海華工程建設管理有限公司2022年工作報告》。他指出，2022年意義非凡。在集團黨委的正確領導下，海華管理公司以安全生產為前提，以經濟效益為中心，在同行業競爭激烈的情況下，全體干部職工守望相助、共克時艱，在安全生產、經營管理、黨建工作等方面取得了較大進展。2023年工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和中央、省委一系列工作部署，結合集團戰略部署，把握重點和薄弱環節，解決主要矛盾和突出問題，項目部實現安全生產無重大事故，生產經營管理躍上一個新水平，實現利潤收入增長，精神文明建設、黨建工作、企業文化建設等與生產經營同步協調發展，實現集團下發經營指標。
馮兆甲強調2023年工作重點：一是強化市場營銷，堅定不移開拓市場。二是強化平臺支撐，推動資質升級。三是強化項目管控力度，構建安全生產標準化體系。四是加強風險防范，推進回款清欠。五是加強隊伍建設，激發
干事活力。六是堅持黨建引領，推動公司轉型發展。
總會計師荊莉曉作《2022年財務預算報告》。
黨支部書記、董事長閆軍發表講話。他對公司2022年取得的工作成績給予充分肯定，并對做好2023年工作提出具體要求。一是以凝心聚力的黨建工作引領企業發展新征程。要持續學習宣傳貫徹黨的二十大精神，抓好意識形態工作，提高思想站位，不斷增強干部職工的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，強化政治建設引領，提升企業社會影響。二是以奮勇爭先的勁頭貫徹集團發展戰略。要緊緊圍繞集團發展定位，深入貫徹中豫建投集團“12345”發展戰略和新項目落地攻堅要求，加快推動公司資質升級，舞好營銷龍頭，不斷開拓新興市場，持續探索工程咨詢管理行業新思路、新模式、新路徑，形成工程監理、項目管理、招標代理、造價咨詢等業務多元化發展，不斷為集團發展蓄勢賦能。三是以實干擔當的作風引領企業發展新征程。各部室要切實發揮橋梁和紐帶作用，貫徹落實集團“兩會”精神，以全年目標任務為導向，以項目盈利為準則，把控項目成本利潤，強化風險防控，確保公司效益達標，共同促進公司業務大提升、轉型大發展。四是以風清氣正的廉政作風引領企業發展新征程。筑牢拒腐防變思想防線，大力營造風清氣正的干事創業氛圍。著力培養專業人才，打造優質服務平臺，引進戰略合作伙伴，實現企業、職工、合作人三方共贏局面。
副總經理方王楠就貫徹落實會議精神提出要求。要把會議精神傳達到位，提高政治站位，深入學習貫徹黨的二十大精神，迅速傳達貫徹落實海華管理公司2023年工作會議精神和工作部署，統一思想，始終堅持以人為本，堅持兩個“一以貫之”。要主動擔當作為，各部室、各項目總監、各分公司主要負責人要充分發揮領導能力，迅速安排部署，強化工作措施，以最有力的舉措抓實抓細落實責任，確保各項措施順利推行。
各部室負責人、各項目總監參加會議。
