在落實集團黨委下發的《關于開展“錨定目標擔使命、對標先進找差距、躬身入局扎實干”解放思想大討論活動的通知》文件精神的前提下，今年1至5月，海華管理公司領導班子和全體干部職工奮發努力，克服疫情和市場低迷的不利影響，合同簽訂額逆勢增長，與去年同比增長126.87%，提前完成集團公司下發的上半年合同簽訂目標。
在年初接到集團下發的全年任務指標后，海華管理公司領導班子帶頭分解經營目標，將全年經營指標分解到每個領導班子成員身上，包干對接各部室、各項目總監、各子分公司，市場資源整合互通，掀起全員營銷熱潮；樹立全員營銷理念，公司下發《市場營銷管理辦法》對項目承攬實施制度激勵，提升項目承攬積極性；提速業務發展轉型，在傳統房建、市政專業市場低迷的情況下，積極向新能源、工業建筑、環保節能領域進軍，成功承攬多個光伏發電項目監理，拓展了業績增長點；做好重點客戶跟蹤服務，對重點業務客戶安排公司領導專人負責，通過走訪交流、定期檢查、巡視等方式，堅定“最好的營銷就是系統服務”理念，以良好的管理和優質服務，為后續業務合作奠定良好基礎。其中，與焦作隆豐皮革集團陸續簽訂了多個項目監理合同，獲得了甲方的高度認可。
通過一系列舉措搶抓機遇、創新思維，錨定目標、奮勇爭先，切實為全年工作打牢了堅實基礎，海華管理公司將力爭從“開門紅”、“季度紅”，到實現經營目標“全年紅”，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！
